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從設計到創業,打造帶的走的家

|宋倍儀/走走家具共同創辦人



為了讓美感與實用性也能同時成為小資族居家生活的一部分,

三個剛踏入社會的年輕設計師,在畢業後一起成立了臺灣少見的獨立家具設計品牌,

以年輕租屋族為標的,租屋族每次搬家都為了帶不走,丟不掉的家具煩惱。

於是走走家具設計了「可以裝進小客車」、「5分鐘就可以組裝的家具」、

提供租屋族一個帶著走的家。希望用設計為年輕人解決住屋上的困境!

-

為了解決問題,所以我創業


設計背景出生的共同創辦人宋倍儀提到,

大學畢業後開始找工作時,發現其實台灣

不管是在家具或設計產業上,並沒有太多對於品牌的經營,

也沒辦法提供給設計相關學生,好的環境和對應的專業應用。

而在外地讀書時,倍儀自己常在搬家時遇到很多關於家具上的困擾,

因此突發奇想,創辦了設計+家具結合的走走家具。



求學階段在外租屋,每次換住處時都得面臨家具搬遷與組裝的考驗,

包括知名品牌在內,許多組裝家具因為設計不佳,

拆卸組裝的工作對使用者都是挑戰,

不僅螺絲五金容易損毀材料也不耐用,經常得重新購買,

即便產品再便宜,對租屋族來說都是負擔與浪費。

 

和許多人的創業動機一樣,宋倍儀也從自身經驗與觀察出發,

因此決定要自己設計一套美觀耐用的家具組,滿足租屋族的需求。

於是三人便創辦了「走走家具」,希望可以改善都會及外居族群們在生活上的困擾。

 

“開始的初衷其實很單純,就只是為了想要改變一些東西”


 

 

如何克服創業上遇到的困難?


從一個接平面設計的自由接案者到創業,

這當中現實跟想像的差距,其實是倍儀一開始沒有想到的。

三個女孩,沒經驗、沒資金、沒人脈。在一開始找供應商和客戶的過程中,

可以說是頻頻碰壁,甚至也受到眾多業界的質疑。

但三人並沒有因為這些困難而退縮,

縱使有好幾度在過程中都懷疑過自己的產品到底會不會有人買單,

但經過不斷的調整和堅持,也終於讓更多人認識並喜歡她們。

 

倍儀也說到,

承認自己的不足很重要,唯有認清自己的不足才能讓自己有更多可能和成長

把對於各方面的不熟悉,轉換成新的學習動力。

一邊微調修正產品,一邊開始思索如何讓產品更適應市場的需要。

她們在每次走訪工廠時,都做了詳盡紀錄,並在臉書粉絲頁上公開,

讓更多人認識家具製造流程的細節,也讓台灣家具職人的專業功夫被看見。

 

倍儀回憶起這一路上遇到的許多挑戰,除了團隊三人的分工與努力,

真的也遇到了很多因為他們的誠懇與堅持而願意給予支持的前輩,

或者是在販售初期就鼓勵他們、支持他們的消費者,能走到最近的募資成功,

真的得感謝很多前輩的支持。

家具的品質要讓消費者感受並且分享出去依然不是一件容易的事情。

 

 

創業的過程就是不斷與人溝通




在創業的過程中,不管是在團隊成員,或是與家人之間,

你必須面對一次又一次的磨合和溝通。

一開始做接案時,可以去挑案,做自己。

但創業之後,你必須向現實妥協你需要有更多調整和彈性,

因為創業不只是在做自己,更是要讓團隊彼此間取得好的平衡

做出讓市場能夠接受的產品。

經過時間的磨合團隊現在也找到了分工的方式和角色定位,各司其職,

姿廷負責行銷、對外公關,璟平負責製圖、與工廠溝通,倍儀則專注於設計。

 

“從生活中發現商機,創業是為了改變現實生活的一種理想。”


 

 

快問快答 :




Q1 : 走走家具的定位和客群?

A1 : 剛開始時是鎖定在剛畢業一兩年的社會新鮮人,

後來慢慢發展出單身都會族群和上班族。

現在發現其實新婚夫妻也是我們的族群之一。

 

Q2 : 創業對於妳人生造成的改變?

A2 : 創業後你會短時間內被迫爆炸式的成長,

並且因為現實你得學會跨領域的學習和溝通。

開始透過不同的角度去看待解決一件事情,在過程中不斷試錯和調整。

 

Q3 : 給年輕人創業的建議?

A3 : 我會給大家以下幾個建議

1.找到適合的創業夥伴

2.不要想太多有時候做就對了

3.設定最小得短期目標,用最快的速度去試錯,並從中調整

 

 

♦ 關於Wakey 微課 ♦




以「教育經濟、知識經濟、陪伴經濟」為發展方向,

我們秉持著「拉近線上與線下的學習距離」的初衷,

打破時間與空間的限制,弭平資訊落差,

並「結合材料配送與電子商務」和「為線上學習客製的直播教室」,

將各種有趣的課程,以超乎舊有想像的方式帶到大家的生活中。

 

 

 

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